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本帖最后由 海军电器修理 于 2010-1-23 01:23 编辑
哈哈,老叫化子看见针锋相对的帖子,有趣!
本人认为,应可区别对待。ZT1141的说法,可适合大多会员,不适合论坛的管理员;2006,他的意见,论坛管理人员就该这样。
论坛,是大家的论坛,是众会员的论坛,对大多会 ...
笑言 发表于 2010-1-21 18:33
    看了 笑言 前辈的贴,不知道你高寿?你既然称呼zt1141年轻人,我当然的称呼你是前辈了,你的回帖每一句话的都认认真真的看了一遍,然后再仔仔细细的琢磨了好几回,你是前辈说话一言九鼎,所以想从你的贴里取点经,但我感觉你对管理人员的要求是不是高的有点让人喘不过气呀?
   你是当过兵的吧?年纪大了以为是部队了吧 ?管理,超版,版主都是滥竽充数,你还来逛逛?我感觉你的文字是不是打错了?老前辈!大家可是很尊重你哦
     要管理人员对大家的技术求助贴,要一针见血,凭我个人的水平,我是根本不可能达到,就是有些直接拿到店里也不一定马上直接的判定是那个零件,那个“脚号”的问题,不经过测量,我有时也很难,想必我回的贴你也看过,你说对会员可以,实际就是可行啦,因为163dz的宗旨就是让所有会员,有一个和谐平等,互相尊重,共同进步,竭尽全力我家维人共发展的一个平台,所有人都平等的平台,在家维163没有管理和普通会员之间的区别!
老别说过:“版主就是责任,管理就是奉献”这含义你肯定懂吧?
   作为超版,我只知道怎么能让会员在其乐融融的环境里相处,轻轻松松的空间里交流,让大家的心与心靠的更近,手与手握的更紧,竭尽所能的利用仅有的休息和娱乐时间让论坛的空气更清晰,根本没有把自己与普通会员分离开来,因为都是好兄弟,都是同在一线的家维人,虽然有时会有种种是误会,只要真正没有对不起大家,看到大家的热情洋溢的发回帖,我...还是笑了!你要我们管理者纪律,文字,语言方面尽量做的更好,那我一百个支持你。
  要是技术贴只要正确的引导,或者善意的顶起来,让更多人看见,才能帮他,我想你老叫化子,云游四海的不会不懂吧

  所以请不要把管理们和普通会员区分开了,这样有点不人道哦
  


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  • zt1141:赞成都是好兄弟,都是同在一线的“家维人”

本帖最后由 cglpq2006 于 2010-1-23 02:40 编辑

1# zt1141
      想不到啊,真是没有想到!
      我的加入给论坛增加了很多麻烦,把个好好的论坛弄得针锋相对的。想不到竟会引来那么多的非议,甚至还引发了专门对我的指责和谩骂都有了。
以前发出的贴子中,有人认为我是在眩耀自已,其实在我心里并没有这个意思,我只是想提高一下论坛的参考积极性,但我万万没有想到竟产生这样的效果,我以前的贴子错在什么地方了吗?可是我学维修就是从图纸分析开始的啊,连图都不会看的维修员我不知道是怎么搞维修的/。
      本贴其实我也知道是针对我的一个贴子而发出的吧!
我想大家可能都有点误会我的意思了,在贴子中我谈到的内容总结起来也就不过四点:
      第一、作为版主管理员回技术贴应有一定的针对性,不可盲目回复了事,应该加入自已的一定思维能力。有一定的理论依据写出来供大家参考,这才能真正提高大家的维修水平和分析能力,如果都保守着不愿说出来,到头来就算学到了,也只是一个维修经验实例或者说是个特例,对维修水平的提高没有什么真正的意义。
      第二、切记不可误导,尤其是回复初学维修人员的贴子,更不能随意认为哪个零件损坏,他们手上可是放不了多少相对贵重的元件的啊,从这个角度来说,可能也和我是同时做元件的有一定关系吧,比如超级芯如果维修员用不上或判定错误可以退回和我调换其它元件。
     第三、我只是指出尽量让求助者花较少的时间和精力,最好是一针见血,我并没有说一定啊,我也知道谁也做不到一针见血的地步。
     第四、不得在技术版块加入无关紧要的灌水贴子,有人说灌点水可以让贴子浮上来,我想这个大可不必,要求贴子浮上来,求助人员只要回一贴就上来了,不用我们去帮助,如果求助者不回贴,那这种帮助也是没有意义的,就算求助者修复成功,你也不知道是哪个元件损坏造成的故障。

     尺有所长,寸有所短,论坛中的会员各有各的长处,各有各的短处,大家来论坛学习都是为了补自已那一份短而参与进来的吧。

     对于论坛出现对本人的谩骂贴子,我是不得不反驳的,如果认为因我的加入搞乱了论坛秩序,哪位版主直接禁止一下我的发言就可以了,我会悄然离开。如果未被禁言,我还会来此闲诳的。
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  • zt1141:最终契机是赞赏结帖提倡分享!期望冰释前疑

说得好,赞同,我的技术有限。如果真要这样的回贴,我只有不回了。
支持!支持!
关爱论坛,论坛有你更精彩!
支持超级版主,希望能够实现。
本帖最后由 海军电器修理 于 2010-1-23 10:14 编辑
1# zt1141
      想不到啊,真是没有想到!
      我的加入给论坛增加了很多麻烦,把个好好的论坛弄得针锋相对的。想不到竟会引来那么多的非议,甚至还引发了专门对我的指责和谩骂都有了。
以前发出的贴子中,有 ...
cglpq2006 发表于 2010-1-23 02:36
   有善意的探讨,才会有理性的进步!
   cgipq2006你不要太计较,只要你的文字婉转一点,凭你的技术,我想你的朋友会更多,同时也会受到更多人的尊重!大哥对你的可是肺腑之言!人还是以人品第一,技术第二哦,请三思.........
本帖最后由 笑言 于 2010-1-23 17:32 编辑
    看了 笑言 前辈的贴,不知道你高寿?你既然称呼zt1141为“年轻人”,我当然的称呼你是前辈了,你的回帖每一句话的都认认真真的看了一遍,然后再仔仔细细的琢磨了好几回,你是前辈说话一言九鼎,所以想从你的 ...
海军电器修理 发表于 2010-1-23 00:34
管理员和会员的回技术贴,有区别。
会员回贴,有热心就可,他们将自想或取来观点,发出来,也只是为他人提供的意见,正确如何?问贴人,可自行参考。问贴,有问题时问;回贴,仅是看一贴就回,也不是自修,是怎么问题,谁也不可能清清楚楚,回答要“一针见血”,不可能。最主要的,修理,是自修,他人也只可能为你提供思路或方法。因此,对回贴的要求过高,是不现实的,也不可能的。
对论坛管理员,就不该按一般会员看待。管理员,在大多会员心中是“技术一流,热情为人”的人,管理的回贴,大多会员都会想信正确的,因此,做管理人员的回技术贴,就该自我重视,和会员比,对你们的标准就得不一样,这种标准,只有每一个管理人自我把握。虽然论坛是虚的,可你们管理是真的,和现实中管理人都一样。管理,怎么去管好贴和提高论坛的质量和信誉度,这才是管理人的职责。位置不同,要求就不同,很正常。所以,管理员的回贴,就得自我提高和把握。
“版主就是责任”,是讲版主的职责,是要版主对自己言、行及对他人,以责任感为重;“版主是奉献”,这是将做版主所做的一切是义务劳动,无回报可谈。此论坛如此,他论坛也是这样。所以,老叫化就不做任何论坛管理人,自由自在的讨饭和云游罢了。
只有一流的管理队伍才可有一流的团体,只有一流的团体,才有一流的论坛。海军,修理技术要向你请教,可在行政和企业管理上,也混过多年。老叫化,不大也不小,可能比你大点点,四十余六。
ZT114,是个很热心的人,可他有句言——我这样不。。。。。,请你以后尽量少讲,你的热情和为会员热心及文笔,在163,基本被公认了,有此,做一超版,可喜可贺的。对2006的发言,你认为不当,可私下谈谈;做一超版,你发此帖,用意虽好,可在他人心中,会怎么去想?!会员可发,管理人员发此贴就应想想再发。如果论坛管理人多发此样针对性的贴,只有一种结果。。。。。?!再说,2006也没说要“一针见血”的回帖,只是要求回贴时尽量准确,这对他人、对己、对论坛不好吗?是的,难做,尽力而为对所有人都有益。163的人气是可以,回贴的数量可观,可回贴的质量,难以服人。
2006,也不要太计较,ZT114的性格和我在伯仲之间。多听他言,好的采纳,以自己的技术要求他人,你小子是有点过激。
老叫化子说话,是有点不近人情——直而不弯,得罪人少不了的,看样子,以后在163还是少讲为上。
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  • zt1141:怪不得有人一做管理就少言了!谢您中肯议和 ...

论坛就要象现在这样有争有论、大家直言不讳.
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  • zt1141:谢谢参与讨论!

本帖最后由 海军电器修理 于 2010-1-23 12:40 编辑
管理员和会员的回技术贴,有区别。
会员回贴,有热心就可,他们将自想或取来观点,发出来,也只是为他人提供的意见,正确如何?问贴人,可自行参考。问贴,有问题时问;回贴,仅是看一贴就回,也不是自修,是怎么问 ...
笑言 发表于 2010-1-23 10:16
  非常感谢 笑言的那么善意的回帖,我也是个直肠子的人,如有得罪不要介意哦,但你也根本没有得罪任何人呀,又何必说少来163呢?你舍得这帮兄弟吗
  其实在论坛大家都有共同的目的,就是让自己更充实,结交更多的同行朋友。
  “cgipq2006”的贴我开始也发过短信,甚至邀请他加我Q,我是用心良苦,可没有回音,也是尽我们管理的职责,我相信他既然融入了163,肯定也会让他更充实!更完美吧!我对他很有信心!他以实际行动来证明,我想所有的会员在未来的日子里,都不会介意的!毕竟是同行的缘分让大家走在了一起,是家维163让大家牵手共进!
为了一点问题可以心平气和的发回帖,共同探讨,这是个好现象,这也说明了我们的家维人还有挚热挚爱永远上进的心,论坛是虚拟的,可大家的心永远是真诚的,更没有针锋相对的意思,都是为了论坛的明天而奋斗!为了自己仅有的家维事业而拼搏..........!
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  • zt1141:谢谢海军中肯评价和解释!大家都是同行!

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